质量体系建设

质量是企业的生命线。稳定而优质的产品不仅是企业生产管控能力的体现,也能节约企业成本——人力、物流、时间等成本。

对产品质量的追求,是一个企业基本的自我要求。以此为准则,公司通过了ISO9001 2015的质量体系认证。在公司推行5S现场管理法、生产看板等生产管理体系。同时推动生产件批准程序(PPAP)和可制造性设计(DFM)等思想。在生产的各个环节,执行PDCA循环。

产品质量的监控,从原材料开始,直到出厂检验,都有严格的检测标准,并关注客户的反馈,持续关注产品的质量状态。

以下介绍了我们在确保产品可追溯性、车间质量管理体系建设中的一些措施:

可追溯性

从材料进程到生产流程确保产品的材料、每道工序的操作员和机器设备的可追溯性。

车间管理看板

每个车间内设置质量管理看板,相关负责人依照记录,按照PDCA循环进行跟踪处理。

红箱子

自检或巡检中发现质量缺陷产品放 入红箱子,相关负责人找出根本原 因,并提出解决方案。

ISO9001

ISO9001 是国际通用的质量管理体 系要求,是迄今为止世界上最成熟 的质量框架。

IS09001 2015标准

ISO9001 是国际通用的质量管理体系要求,是迄今为止世界上最成熟的质量框架。

通过ISO9001 2015标准的认证,既是我们质量体系建设成果的证明,也向客户传达了我们积极建立高质量标准的决心。